儿童电瓶车厂家儿童广场碰碰车托马斯--深圳大成游乐

深圳市大成游乐设备有限公司 

儿童电瓶车厂家儿童广场碰碰车--深圳大成游乐
深圳大成游乐设备有限公司是专业生产儿童碰碰车、儿童电瓶碰碰车、双人电瓶碰碰车、儿童跑跑车、电动碰碰车以及大型玻璃钢游乐设备。深圳市大成游乐设备有限公司是专业生产儿童碰碰车、儿童电瓶碰碰车、双人电瓶碰碰车、儿童跑跑车、电动碰碰车有限公司的产品具有参与性很强的游乐设备，游客可以亲自来驾驶、冲撞、比赛等娱乐。疯狂赛车系列碰碰车，是一种较具娱乐性刺激性的游乐设备。游客驾驶碰碰车，相互追逐、碰撞，产生乐趣。本设备适用性广，容易操作并便于拆装。本产品用于游乐园以及其它娱乐场所都能良好的娱乐气氛，同时亦能有较高的**。
疯狂赛车厂家联系方式：
深圳市大成游乐设备有限公司
联系人：何小姐
企业官网：
公司地址：深圳市宝安区 石岩镇 官田村 崇基工业园一区
主营产品：电瓶碰碰车 广场碰碰车 卡通电动玩具车 飞碟碰碰车 甲壳虫电瓶碰碰车 F1赛车  托马斯碰碰车

产品名称：托马斯碰碰车

产品配置

品牌电机，**威电瓶，集成电路板，遥控器，灯光歌曲遥控器，充电器，电子脚刹，LED七彩跑马灯、七彩闪光灯、方向盘等

材质：高强度玻璃钢外壳（色泽鲜艳美观，可靠大方）

颜色：红色、黄色、橙色、绿色、蓝色、玫红等丰富的颜色

尺寸：长140cm，宽100cm，高70 cm
详细参数：马达（台邦）：50W；电瓶（**威）：12V20A(2个）

行驶速度：快慢档可调

定时器：1-250分钟可调，全数字定时器

刹车装置：电子刹车，松脚即停、无前行惯性，非常安全！

控制方式：手动启动+遥控启动

配套彩灯：车身上围绕着一圈绚丽的七彩跑马灯，颜色可用遥控器调

音乐播放器：可插入手机内存卡，歌曲可以任意更换

较大载重：可以承载150KG

远程遥控：1000米之内都可以进行远程遥控，一个遥控可以同时控制和分开控

制车子，易于管理！

深圳大成游乐文化 
    一、深圳大成游乐指导思想
　　以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业**度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景**统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。
　　二、深圳大成游乐年度工作目标
　　进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。
　　三、深圳大成游乐企业文化建设应遵循和坚持的原则
　　1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。
　　四、深圳大成游乐具体实施办法
　　(一)、员工思想导向宣传工作方面：
　　1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
　　2、创立公司内部刊物，具体方案如下：
　　(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;
　　(2)、刊物形式：杂志;
　　(3)、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷;
　　(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，后报总经理审批实行;
　　(5)、出版周期：每一个季度出版一期;
　　(6)关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护**的**，维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围;
　　(7)、出版时间：计划每两个月出版一期;
　　3、深圳大成游乐在内部树立公司企业文化标识牌。
　　深圳大成游乐在公司墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。
　　4、深圳大成游乐加强内部的宣传导向，张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。
　　进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图和5s管理宣传挂图挂到内部的墙壁上(或者黑板上)。
　　5、深圳大成游乐提炼公司员工行为规范。
　　为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则，同时推动公司企业文化宣传工作的开展。
　　6、深圳大成游乐制作机动部岗位服务区域关系图。
　　(二)、深圳大成游乐开展活动方面
　　1、开展“五四”征文比赛、司庆征文、书画比赛等。
　　2、开展员工技能知识竞赛。
　　3、在全公司范围内开展安全知识竞赛。
　　4、在全公司范围内开展一次员工指南知识竞赛。
　　5、组织一次年度优秀员工评比。
　　(三)、深圳的承诺游乐员工沟通
　　深圳大成游乐定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。
　　1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和*员工沟通的桥梁纽带。
　　2、人事行政部经常和广大员工沟通交流，及时的把握广大员工的思想动态，需求，及时的进行思想引导。
　　3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力,不断改进公司的管理。
　　4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾